Visteon Consolida Posición Competitiva con Nuevos Acuerdos Comerciales con Ford
DEARBORN, Mich., 22 de diciembre /PR Newswire/ -- Visteon Corporation ha aprobado nuevos acuerdos comerciales con Ford Motor Company que mejoran la competitividad de ambas empresas. La posición competitiva de Visteon se consolida a través de la eliminación de un importante desafío estructural. Asimismo, Visteon anuncia ajustes a la baja en activos fijos y activos por impuestos diferidos correspondientes al cuarto trimestre de 2003.
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"Estos acuerdos cooperativos con Ford brindan un marco que permite a ambas empresas mejorar el desempeño operativo, aclarar nuestra relación y revigorizar a nuestros empleados", manifestó Peter J. Pestillo, presidente y director ejecutivo de Visteon. "Combinados con nuestras permanentes medidas de reestructuración a lo largo de los últimos tres años, los acuerdos con Ford consolidan nuestra vitalidad como proveedor global de Nivel I con un futuro prometedor. Estamos bien posicionados para mejorar la rentabilidad a partir de 2004".
Los acuerdos comerciales son la consecuencia de conversaciones que comenzaron a mediados de 2003 entre Ford y Visteon, ex subsidiaria de componentes para automóviles que se escindió de Ford en 2000. Los acuerdos comprenden cambios a una cantidad de elementos estructurales y comerciales establecidos entre las dos empresas como parte de la escisión.
Entre los aspectos clave de los elementos estructurales se cuentan:
* Visteon ya no está obligada a financiar cerca de US$1.700 millones de una suma estimada de US$3.000 millones en Cobertura de Salud y Seguro de Vida Obligatorio Post-Retiro (OPEB), relacionados con los empleados de Ford contratados por hora, afiliados al sindicato United Auto Workers (UAW), que fueran cedidos a Visteon.
* El financiamiento del resto de las obligaciones OPEB por empleados cedidos se extenderá durante 29 años más, lo cual reduce en gran medida las necesidades de financiamiento de efectivo de Visteon a partir de 2006
* Visteon y Ford compartirán equitativamente el costo relacionado con la separación de Tecnología de la Información (TI) de hasta un total combinado de US$200 millones
* El riesgo de Visteon a posibles pagos de distribución de utilidades con la UAW por empleados cedidos de Ford continuará limitándose en cuanto a sus montos máximos.
Entre los aspectos clave de los elementos comerciales se cuentan:
* Visteon efectuará pagos totales por la suma total de US$150 millones por reducciones de precio en América del Norte en 2003 sobre las ventas a Ford y ha acordado con este último un programa de reducción de precios anual en América del Norte durante los próximos cuatro años.
* Ford ha acordado plazos de pago modificados durante los próximos tres años que resultará en pagos acelerados a Visteon para componentes provistos a Ford.
* Visteon tiene la oportunidad de recibir una compensación por diferencial de mano de obra, definida como la diferencia entre los sueldos totales de los Convenios Marco de la UAW y los jornales competitivos del Nivel I, sobre programas de nuevos modelos otorgados por Ford.
Además, Visteon y Ford establecerán un Consejo de Administración para asegurar que se logre la intención de los convenios.
TÉRMINOS DE LOS ELEMENTOS ESTRUCTURALES Cobertura de Salud y Seguro de Vida Obligatorio Post-Retiro (OPEB)
Visteon ya no está obligada a proveer fondos de alrededor de $1.700 millones de la cobertura de salud y seguro de vida obligatorio post-retiro por unos $3.000 millones, lo que resultará en un beneficio contable diferido de $1.700 millones. Los fondos de las obligaciones remanentes por los empleados por hora y cedidos por Visteon cubiertos por los planes de Ford se han extendido de 2020 a 2049. Ciertos empleados asalariados también están cubiertos por este plan extendido. Ahora se espera que los pagos en efectivo serán de unos $400 millones menos que las estimaciones informadas anteriormente en virtud del acuerdo de escisión original. Se prevé que los gastos de OPEB de Visteon en 2004 serán unos $75 millones menos que los gastos de 2003, y apenas mayores que los gastos de 2002.
Costos de Separación de la Tecnología de Información
Ford ha acordado compartir los fondos por partes iguales, hasta un total combinado de $200 millones, de los gastos incurridos por Visteon en relación con la separación de la TI.
Distribución de Ganancias
El riesgo de Visteon a posibles pagos de distribución de utilidades con la UAW que surjan de las ganancias de Ford, quedarán fijados en un tope de $2.040 para cada empleado de Ford afiliado a la UAW que sea cedido a Visteon. En virtud de los términos del acuerdo de escisión del 2000, se ha fijado un tope de $50 millones por año a la responsabilidad total de Visteon hasta 2004 y sin restricciones para los años siguientes.
TÉRMINOS DE LOS ELEMENTOS COMERCIALES Fijación de Precios
Visteon ha acordado abonar a Ford pagos totales de US$150 millones por reducciones de precio en América del Norte en 2003 sobre las ventas a Ford. Este importe no generará una reducción en el precio de repuestos. Se ha acordado un programa de reducciones de precio acumulativas en América del Norte para el período comprendido entre 2004 y 2007. Además, Visteon trabajará con Ford para cubrir brechas en precios competitivos a lo largo del tiempo que pudieran producirse en componentes actualmente provistos a Ford, a través de mejoras en el diseño y otras medidas de ahorro de costos.
Abastecimiento
Ford se ha comprometido a "considerar primero a Visteon" cuando tome decisiones de abastecimiento que afecten los establecimientos de Visteon representados por la UAW, siempre que Visteon resulte competitiva. Si bien el acuerdo no contiene compromisos específicos respecto de los niveles de abastecimiento, las empresas han expresado su intención compartida de manejar las decisiones de abastecimiento en línea con los objetivos comerciales de ambas empresas.
Compensación por Diferencial de Mano de Obra
Ford abonará a Visteon precios competitivos de mercado más un diferencial de mano de obra en programas de nuevos modelos para plantas con representación de la UAW en virtud del Convenio Marco. Esta compensación en mano de obra se basaría en niveles eficientes de dotación de personal.
Cronograma Acelerado de Pagos e Inversiones de Capital
Ford y Visteon han acordado un cronograma de pagos modificado que generará pagos acelerados de cuentas a cobrar por Visteon. Esto mejorará el flujo de caja operativo de Visteon durante los próximos tres años.
Ford ha acordado compartir en partes iguales con Visteon todas las inversiones futuras de capital que Visteon pudiera requerir en determinados productos básicos, para satisfacer las necesidades de producción de Ford. Dichos pagos se efectuarán a lo largo de un período de siete años.
OTRAS CUESTIONES DEL CUARTO TRIMESTRE Ajustes a la Baja en Activos Fijos y Activos por Impuestos Diferidos
Tal como se diera a conocer en la presentación 10-Q de Visteon del tercer trimestre de 2003, Visteon inició un análisis de la recuperabilidad de los activos fijos y activos por impuestos diferidos de la empresa durante el cuarto trimestre de 2003. Según dichos análisis, Visteon prevé que registrará un ajuste no monetario en los activos fijos de entre US$400 y US$500 millones antes de impuestos en determinadas líneas de productos que no registran un buen desempeño, para reflejar su valor razonable estimado. Además, Visteon prevé que registrará un gasto impositivo adicional de entre US$400 y US$450 millones para reducir los activos por impuestos diferidos de la empresa en los casos en que la recuperación de dichos activos es incierta.
Convenio de Trabajo Complementario de la UAW
Tal como se anunciara con anterioridad, las negociaciones entre UAW y Ford en 2003 dieron como resultado un Memorando de Entendimiento que brinda un marco para mejorar, significativamente, la posición competitiva de Visteon en el sector de proveedores de Nivel I de la industria automotriz. El nuevo contrato permite un flujo unidireccional de empleados de Ford afiliados a la UAW desde establecimientos de Visteon a establecimientos de Ford.
Visteon cuenta con aproximadamente 20.000 empleados de Ford afiliados a la UAW en sus instalaciones. A medida que avance el "flujo de retorno" con el tiempo, Visteon tiene la intención de reemplazar una parte de estos puestos de trabajo con trabajadores representados por la UAW, los cuales estarán comprendidos por un Convenio Complementario que actualmente se está negociando entre UAW y Visteon. El objetivo de este nuevo acuerdo es brindar esquemas de remuneración y trabajo competitivos.
Las conversaciones referidas al Convenio Complementario de Trabajo comenzaron a principios de diciembre de 2003. Visteon confía en que tales negociaciones finalizarán en el primer trimestre de 2004.
LLAMADA EN CONFERENCIA PROGRAMADA
Visteon organizará una llamada en conferencia respecto de los anuncios de hoy, el día 22 de diciembre a las 11:00 a.m. hora estándar del este. Si se encuentra en los EE.UU., marque 888-452-7086; fuera de EE.UU., marque 706-643- 3752. Tenga a bien llamar aproximadamente 10 minutos antes del inicio de la conferencia.
Se podrá tener acceso a la llamada en conferencia, junto con el comunicado, el material de la presentación y otra información complementaria a través del sitio web de Visteon en http://www.visteon.com/presentations.
Para obtener una reproducción de la conferencia, marque 800-642-1687 en EE.UU., y 706-645-9291 fuera de EE.UU. El código para acceder a la reproducción es 4571562. La reproducción está disponible durante una semana.
Visteon Corporation es un proveedor líder en servicios completos que entrega soluciones de tecnología orientadas a los consumidores a fabricantes del sector automotor en todo el mundo y, a través de varios canales, al mercado global automotor de posventa. Visteon posee cerca de 75.000 empleados y un sistema global de entrega de más de 180 establecimientos técnicos, de fabricación, ventas y servicios ubicados en 25 países.
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